Le terme « manager » est emprunté à l’anglais « to manage » et employé à l’origine en équitation au sens d’« entraîner », « dresser ». Aujourd’hui, la notion de management a été remplacée par le concept très anglo-saxon, quasi militaire, de leadership. Si nous recherchons des leaders, des meneurs d’hommes, pour diriger nos entreprises, il est logique de les aider à savoir où ils vont en « signalisant » la route à suivre. En d’autres termes, pour franchir un obstacle managérial, ils doivent être en mesure d’identifier l’origine de la difficulté rencontrée et de reconnaître les mécanismes en jeu. Ce stage propose une étude approfondie de ce qui différencie le leader du manager et incite ces derniers à réfléchir à leur propre mode de management. Il s’adresse à la fois aux « nouveaux » managers et à ceux qui ressentent le besoin de réexaminer les processus à l’œuvre.

Objectifs du séminaire :

Apprendre à l’aide d’exercices, d’interactions et de présentations orales à :

• Distinguer le leadership du management
• Distinguer les différentes approches du leadership
• Comprendre les principes du leadership centré sur l’action
• Reconnaître les qualités et les actions d’un bon leader
• Déléguer plus efficacement
• Motiver les groupes et les individus.