Mr Amos a 20 ans d’expérience dan les sociétés américaines et françaises dans les domaines du développement des affaires, de la stratégie et de la communication Web, du marketing corporate, et de l’identification des avantages concurrentiels. Il est aussi 10 ans d’expérience dans la formation de l’ajustement trans-culturel et du coaching du leadership et de la performance.

Il travaille en anglais et français.
Jon Amos utilise déjà le coaching dans la gestion de ses équipes depuis 1996, quand il rejoint un groupe international financier, basé à Paris. Il gère, ainsi, une équipe multinationale de 8 personnes. Ses responsabilités concernent le stratégie, le contenu, a mise à jour et la livraison d’un site web corporate en quatre langues.

Licencié en architecture, il a étudié le développement des affaires et du marketing au niveau ‘Master’ à l’Université de Washington et est certifié par i-Lead Coaching Systems en tant que coach du leadership et de performance, individuel et équipe, et comme coach des projets transversaux. Il a suivi une formation complète de consultant et manager coach au sein de Dialogue Coach.

Coaching et Formation

Jon Amos est coach, formateur et facilitateur. Son intérêt principal est le leadership transformationnel et l’amélioration de la performance de chaque individu. Américain, il est en France depuis 18 ans, vit à Paris, et travaille en Europe de l’ouest et aussi aux Etats Unis.

Aujourd’hui, en tant que formateur, il développe des séminaires ciblés sur les besoins spécifiques et les objectifs donnés des sociétés internationales pour lesquelles il travaille. Séminaires sur le « Développement de la Créativité », « Gestion de la Peur du Changement », « Gestion des Situations Agressives et Confictuelles », « Identification et Communication des Avantages Concurrentiels en Entreprise », « Trouver la Confiance en Soi », en sont des exemples.

Il cible deux secteurs :
Le Coaching de la Performance, individuel et équipe
La Formation, intra et inter, sur mesure

Il animait aussi des cours, des débats et des PodCasts au sein de SCRHIBE, une organisation dont l’objectif est d’apporter des connaissances pointues des affaires en Afrique.

Coaching et Formation : Domaines d’intérêts

• Découvrir et développer la créativité dans chaque collaborateur
• Coacher le leadership individuel
• Développer la performance d’équipe
• Coacher l’ajustement transculturel
• Communiquer à l’oral et à l’écrit en anglais
• Identifier et communiquer des avantages concurrentiels
• Gérer la peur du changement
• Conduire le changement